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Lyon · Auvergne-Rhône-Alpes

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Pelle mécanique en terrassement sur un chantier — entreprise de terrassement

Bâtiment

Vendre ou reprendre une entreprise de terrassement en Auvergne-Rhône-Alpes

Céder mon entreprise Reprendre une entreprise

En terrassement, le parc d’engins et ses financements font l’essentiel du prix : on les examine engin par engin.

Le terrassier prépare les terrains : décapage, plateformes, tranchées, assainissement individuel, voirie et réseaux, petites démolitions, évacuation de déblais. C’est une activité de matériel avant tout — pelles, chargeuses, camions, remorques — avec des immobilisations lourdes, du carburant, de l’entretien et des transports d’engins à organiser.

Céder, c’est transmettre un parc, un dépôt et une connaissance fine des sols et des réseaux locaux. Reprendre, c’est examiner l’âge réel des engins, les financements qui y sont attachés et la dépendance à quelques constructeurs ou entreprises qui distribuent les chantiers. Un tableau par engin — année, heures, entretien, financement — est le document qui manque presque toujours.

Ce qui compte

Ce qui fait la valeur

Ce qu’un repreneur paie en reprenant une entreprise de terrassement, et ce qu’un cédant a intérêt à documenter bien avant la mise en vente.

  • Le parc d’engins

    Année, heures, entretien, vérifications : c’est le premier poste de valeur, à condition d’être en état et documenté.

  • Les moyens de transport

    Porte-engins, camions et autorisations permettent de se déplacer sans louer : cela pèse directement sur la marge.

  • La connaissance des sols

    Savoir ce qu’on va trouver sous la terre, sur un bassin donné, évite les mauvaises surprises et se chiffre dans les devis.

  • Les chantiers récurrents

    Assainissement, réseaux, plateformes pour constructeurs : ces travaux réguliers donnent de la visibilité au planning.

Deux chemins

Reprendre une entreprise de terrassement, ou céder votre entreprise

Côté repreneur

Affaires à reprendre — Industrie & BTP

Les affaires en cours du secteur « Industrie & BTP ». Le dossier complet est communiqué après signature d’un engagement de confidentialité.

  • Industrie & BTP

    N° 26-088

    Garage & carrosserie toutes marques

    Roanne · Agrément assureurs · Cédant accompagnant six mois

    Département
    Loire
    Chiffre d’affaires
    980 000 €
    Effectif
    7 salariés
    Valeur demandée
    540 000 €
    Voir la fiche : Garage & carrosserie toutes marques
  • Industrie & BTP

    N° 26-118

    Menuiserie & agencement sur mesure

    Bourg-en-Bresse · Départ à la retraite · Murs en option

    Département
    Ain
    Chiffre d’affaires
    1 240 000 €
    Effectif
    9 salariés
    Valeur demandée
    780 000 €
    Voir la fiche : Menuiserie & agencement sur mesure

Toutes les affaires du secteur : Industrie & BTP

Côté cédant

Vous cédez une entreprise de terrassement ?

Les points à mettre au clair avant d’ouvrir la discussion sur le prix : c’est ce qui fait la différence entre une cession qui traîne et une cession qui se signe.

  • Clarifier les financements Crédits, locations, crédit-bail : établissez un tableau engin par engin, avec les encours et les échéances.
  • Tenir l’entretien à jour Carnets d’entretien et vérifications générales périodiques : sans eux, un engin se négocie comme une épave.
  • Distinguer terrassement et transport Séparez dans vos comptes l’activité de travaux et celle de transport : elles n’ont ni la même marge, ni les mêmes obligations.

Préparer ma cession Appeler le cabinet au 04 74 45 57 79

Du côté de l’acheteur

Ce que regarde un repreneur

  • L’âge réel du parc Il établit un budget de renouvellement sur trois à cinq ans et le déduit de son offre.
  • Les engagements financiers Il vérifie les encours attachés aux engins et l’accord des organismes financiers sur le changement de contrôle.
  • La dépendance aux constructeurs Il regarde la part des maisons individuelles confiées par un ou deux constructeurs, et la solidité de ces relations.

Questions fréquentes

Ce qu’on nous demande sur les entreprises de terrassement

Comment évalue-t-on un parc d’engins ?

Engin par engin : année, heures de fonctionnement, entretien réalisé, vérifications à jour, et valeur constatée sur le marché de l’occasion. Un tableau complet, avec les financements en cours, est le document qui fait avancer les discussions le plus vite — et celui qui manque presque toujours au début d’un dossier.

Les crédits-bails suivent-ils l’entreprise ?

Cela dépend de la forme de l’opération et de l’accord des organismes financiers, qui disposent souvent d’un droit de regard sur le changement de contrôle. Il faut les solliciter tôt : un refus peut remettre en cause tout le montage, ou obliger à solder les contrats avant la signature.

Faut-il céder le dépôt et les terrains avec l’entreprise ?

Le dépôt est fréquemment détenu par le dirigeant ou par une société civile immobilière. On chiffre alors deux opérations distinctes, avec deux fiscalités, et on regarde ce que le repreneur peut financer : l’achat des murs, ou un bail de bonne durée. Les deux scénarios se préparent en parallèle.

Maillage

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Un premier échange, sans engagement et strictement confidentiel, pour poser les bonnes questions avant les bons chiffres.

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