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Lyon · Auvergne-Rhône-Alpes

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Cession & reprise d'entreprise

Notre métier principal

Cession & reprise d'entreprise

Conduire l'opération de bout en bout, du premier chiffrage à la signature de l'acte — pour le cédant comme pour le repreneur.

Rétablir l'équilibre entre les deux parties.

Une cession met face à face deux personnes qui n’ont ni la même information, ni le même conseil, ni le même enjeu. Notre rôle est de rétablir l’équilibre : produire une information vérifiée, la rendre lisible, et conduire la négociation jusqu’à un accord que les deux parties tiendront.

Titulaires de la carte T, nous ne nous arrêtons pas au conseil : nous portons la transaction elle-même, jusqu’à l’acte.

Ce que nous faisons

Évaluation d'entreprise

Rentabilité retraitée, comparables du secteur, valeur patrimoniale — trois lectures croisées et commentées.

Dossier de présentation

Le document que liront les repreneurs : activité, chiffres, organisation, perspectives. Anonymisé tant que la confidentialité n'est pas signée.

Recherche de contreparties

Réseau régional, plateformes de transmission, approche directe de repreneurs identifiés.

Négociation et acte

Lettre d'intention, garantie d'actif et de passif, clauses de révision : chaque point discuté est un point sécurisé.

Concrètement

Ce que vous recevez

Une mission se juge à ce qu'il en reste une fois qu'elle est finie. Voici ce que vous gardez.

  • Une estimation argumentée, remise sous quatre semaines
  • Un dossier de présentation prêt à diffuser
  • Une short-list de repreneurs qualifiés et solvables
  • Un accompagnement jusqu'à la signature, et au-delà si vous le souhaitez

Questions fréquentes

Ce qu'on nous demande souvent

Accompagnez-vous les deux parties d'une même opération ?

Cela peut arriver, mais jamais sans que chacun en soit informé par écrit et l'accepte. Dans le doute, nous orientons l'une des parties vers un confrère : la confiance vaut mieux qu'un honoraire.

Quelle taille d'entreprise traitez-vous ?

De la TPE de un salarié à la PME d'une cinquantaine de personnes. C'est le segment que les cabinets de fusions-acquisitions traitent rarement avec le soin qu'il mérite.

Le prix affiché est-il négociable ?

Presque toujours, dans un sens comme dans l'autre. Un audit qui révèle un point faible fait baisser le prix ; un carnet de commandes solide et une équipe qui reste le font tenir.

Le réseau

Comptable, avocat, notaire, assureur, courtier, banquier d'affaires, conseil en patrimoine, communicant, formateur : neuf métiers autour de votre opération, et une seule personne à qui parler.

  • Expert-comptable

    Valoriser et vérifier les chiffres

  • Avocat

    Sécuriser le montage juridique

  • Notaire

    Authentifier et sécuriser l'acte

  • Assureur

    Couvrir la période de transition

  • Courtier en crédit

    Trouver le bon financement

  • Conseil en gestion de patrimoine

    Préparer l'après-cession

  • Banque d'affaires

    Structurer les opérations les plus lourdes

  • Agence de communication

    Rendre l'entreprise désirable

  • Expert en formation

    Préparer le repreneur et ses équipes

Parlons de votre situation.

Un premier échange, sans engagement, pour savoir si cette prestation répond à votre besoin.

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