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Lyon · Auvergne-Rhône-Alpes

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Jardin paysager : haies taillées et allée sablée — entreprise de paysage

Bâtiment

Céder ou reprendre une entreprise de paysage en Auvergne-Rhône-Alpes

Céder mon entreprise Reprendre une entreprise

Création et entretien ne se valorisent pas de la même façon : une entreprise de paysage se présente en séparant clairement les deux.

Le paysagiste conçoit et réalise des jardins — terrasses, plantations, clôtures, arrosage automatique, petite maçonnerie — et les entretient : tontes, tailles, élagage, remise en état de printemps. Ses clients sont des particuliers, des copropriétés, des collectivités et des entreprises, avec une saison qui commande tout le calendrier.

Céder, c’est transmettre un portefeuille de contrats d’entretien, du matériel et une signature esthétique. Reprendre, c’est vérifier la récurrence réelle de cet entretien, la rentabilité souvent surestimée de la création, et l’échéance des marchés publics en cours. Séparer les deux activités dans les comptes est ce qui rend l’entreprise lisible, donc finançable.

Ce qui compte

Ce qui fait la valeur

Ce qu’un repreneur paie en reprenant une entreprise de paysage, et ce qu’un cédant a intérêt à documenter bien avant la mise en vente.

  • Les contrats d’entretien

    Tontes et tailles sous contrat annuel donnent une visibilité que la création n’offre jamais : c’est ce qui rassure un banquier.

  • Les marchés et les copropriétés

    Collectivités, bailleurs et syndics apportent des volumes réguliers, à condition de connaître les échéances de renouvellement.

  • Le matériel et le local

    Tondeuses autoportées, broyeur, remorques, dépôt de stockage : cet ensemble permet de démarrer la saison sans investir.

  • Le portfolio de créations

    Des jardins photographiés et des plans dessinés font vendre les chantiers de création : ils se transmettent s’ils sont rassemblés.

Deux chemins

Reprendre une entreprise de paysage, ou céder votre entreprise

Côté repreneur

Affaires à reprendre — Industrie & BTP

Les affaires en cours du secteur « Industrie & BTP ». Le dossier complet est communiqué après signature d’un engagement de confidentialité.

  • Industrie & BTP

    N° 26-088

    Garage & carrosserie toutes marques

    Roanne · Agrément assureurs · Cédant accompagnant six mois

    Département
    Loire
    Chiffre d’affaires
    980 000 €
    Effectif
    7 salariés
    Valeur demandée
    540 000 €
    Voir la fiche : Garage & carrosserie toutes marques
  • Industrie & BTP

    N° 26-118

    Menuiserie & agencement sur mesure

    Bourg-en-Bresse · Départ à la retraite · Murs en option

    Département
    Ain
    Chiffre d’affaires
    1 240 000 €
    Effectif
    9 salariés
    Valeur demandée
    780 000 €
    Voir la fiche : Menuiserie & agencement sur mesure

Toutes les affaires du secteur : Industrie & BTP

Côté cédant

Vous cédez une entreprise de paysage ?

Les points à mettre au clair avant d’ouvrir la discussion sur le prix : c’est ce qui fait la différence entre une cession qui traîne et une cession qui se signe.

  • Séparer création et entretien Présentez deux comptes de résultat distincts : le repreneur comprendra où se gagne réellement l’argent.
  • Contractualiser les entretiens Transformez les accords verbaux en contrats écrits, avec périmètre, fréquence et tarif : c’est ce qui se paie.
  • Anticiper la saison Préparez les recrutements saisonniers et le planning de printemps : une passation en pleine saison est risquée.

Préparer ma cession Appeler le cabinet au 04 74 45 57 79

Du côté de l’acheteur

Ce que regarde un repreneur

  • La récurrence réelle Il regarde les résiliations des trois dernières années et les modalités de reconduction des contrats.
  • La rentabilité de la création Il vérifie chantier par chantier, car les aléas de terrain et les plantations à reprendre grèvent souvent la marge annoncée.
  • Les échéances de marchés Il identifie quand les marchés publics d’entretien arrivent à terme et ce qu’implique leur remise en concurrence.

Questions fréquentes

Ce qu’on nous demande sur les entreprises de paysage

Les contrats d’entretien sont-ils l’essentiel de la valeur ?

Ils sont ce qui rassure le plus un repreneur et son banquier, car ils donnent une visibilité sur l’année entière. La création apporte le chiffre d’affaires et l’image ; l’entretien apporte la régularité et la trésorerie. Une entreprise qui a construit les deux se cède nettement plus facilement.

Comment présenter une activité aussi saisonnière ?

Mois par mois, sur plusieurs exercices, en montrant comment les creux sont occupés : élagage d’hiver, abattage, plantations d’automne, parfois déneigement. Cette lecture évite qu’un repreneur conclue à une entreprise irrégulière, et elle aide son banquier à dimensionner le besoin de trésorerie.

Un marché public d’entretien se transmet-il ?

Pas automatiquement : la poursuite du marché dépend de sa forme, de ses clauses et de l’accord de la collectivité. Cela se vérifie marché par marché, avec votre avocat, avant de compter ces recettes dans le prix. C’est un point que nous traitons dès la constitution du dossier.

Maillage

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Un premier échange, sans engagement et strictement confidentiel, pour poser les bonnes questions avant les bons chiffres.

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