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Lyon · Auvergne-Rhône-Alpes

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Raccords en cuivre et clés de plombier sur un établi de bois — entreprise de plomberie

Bâtiment

Transmettre ou reprendre une entreprise de plomberie en Auvergne-Rhône-Alpes

Céder mon entreprise Reprendre une entreprise

Dépannage, contrats d’entretien et téléphone qui sonne : une entreprise de plomberie se transmet avec tout ce qui fait venir les clients.

Le plombier installe et rénove les réseaux et les pièces d’eau, et répond aux urgences : fuite, chauffe-eau en panne, canalisation bouchée. Dans une TPE, cette double activité coexiste — des chantiers de salles de bains qui occupent les équipes, et un flux de dépannages courts, souvent les plus rentables à l’heure travaillée.

Céder, c’est transmettre un numéro de téléphone, une présence locale et des habitudes de dépannage. Reprendre, c’est comprendre quelle part du chiffre d’affaires tient à la réputation du cédant, et comment l’astreinte s’organisera sans lui le samedi matin. Il faudra aussi régler le sort du numéro, des avis et du référencement, qui déclenchent la majorité des appels.

Ce qui compte

Ce qui fait la valeur

Ce qu’un repreneur paie en reprenant une entreprise de plomberie, et ce qu’un cédant a intérêt à documenter bien avant la mise en vente.

  • Le téléphone et la présence locale

    Numéro connu, fiche d’établissement, avis, référencement : dans le dépannage, ce sont les actifs qui déclenchent les appels.

  • Les contrats et les donneurs d’ordre

    Syndics, agences de location, bailleurs sociaux : ces comptes apportent un volume régulier et des interventions répétées.

  • Les véhicules équipés et le stock

    Un fourgon bien organisé et un stock de pièces courantes permettent de résoudre au premier passage, ce qui fait la marge.

  • Les habilitations de l’équipe

    Les interventions sur le gaz et sur certains équipements supposent des personnes formées et à jour : leur présence sécurise l’activité.

Deux chemins

Reprendre une entreprise de plomberie, ou céder votre entreprise

Côté repreneur

Affaires à reprendre — Industrie & BTP

Les affaires en cours du secteur « Industrie & BTP ». Le dossier complet est communiqué après signature d’un engagement de confidentialité.

  • Industrie & BTP

    N° 26-088

    Garage & carrosserie toutes marques

    Roanne · Agrément assureurs · Cédant accompagnant six mois

    Département
    Loire
    Chiffre d’affaires
    980 000 €
    Effectif
    7 salariés
    Valeur demandée
    540 000 €
    Voir la fiche : Garage & carrosserie toutes marques
  • Industrie & BTP

    N° 26-118

    Menuiserie & agencement sur mesure

    Bourg-en-Bresse · Départ à la retraite · Murs en option

    Département
    Ain
    Chiffre d’affaires
    1 240 000 €
    Effectif
    9 salariés
    Valeur demandée
    780 000 €
    Voir la fiche : Menuiserie & agencement sur mesure

Toutes les affaires du secteur : Industrie & BTP

Côté cédant

Vous cédez une entreprise de plomberie ?

Les points à mettre au clair avant d’ouvrir la discussion sur le prix : c’est ce qui fait la différence entre une cession qui traîne et une cession qui se signe.

  • Transmettre explicitement la ligne Numéro, site, fiche d’établissement et comptes en ligne se listent dans l’acte : oubliés, ils privent le repreneur de ses appels.
  • Alléger l’astreinte du dirigeant Organisez un tour d’astreinte avec un salarié : une entreprise dont les urgences reposent sur vous seul se vend mal.
  • Trier le stock dormant Faites l’inventaire avant la mise en vente et sortez les références qui ne tournent plus : elles ne se paieront pas.

Préparer ma cession Appeler le cabinet au 04 74 45 57 79

Du côté de l’acheteur

Ce que regarde un repreneur

  • La part d’urgence Il mesure ce que pèsent les dépannages, très rentables mais entièrement dépendants de la visibilité et de la réputation.
  • La qualité des encaissements Il regarde les délais de règlement, les impayés et les acomptes demandés avant intervention.
  • L’organisation des astreintes Il veut savoir qui prend les appels le soir et le week-end, et à quel coût.

Questions fréquentes

Ce qu’on nous demande sur les entreprises de plomberie

Mon numéro de téléphone et mes avis en ligne se transmettent-ils ?

Ce sont des actifs à part entière, et ils doivent être traités explicitement : ligne téléphonique, nom commercial, site, fiche d’établissement et comptes associés. Un dépanneur transmis sans son numéro perd une partie de ce qui faisait sa valeur, parfois dès la première semaine. Nous les faisons figurer dans l’acte, avec les modalités de transfert.

Faut-il conserver l’activité de dépannage après la cession ?

C’est souvent la part la plus rentable, mais aussi la plus dépendante du dirigeant. La vraie question est de savoir si une équipe peut la tenir : diagnostics au téléphone, disponibilité, stock embarqué. On présente donc le dépannage séparément des chantiers, pour que le repreneur sache ce qu’il achète.

Les habilitations gaz sont-elles un frein à la reprise ?

Les interventions sur les installations de gaz supposent des personnes formées et des habilitations maintenues à jour. Il faut donc identifier qui les détient dans l’équipe et ce qu’il advient si cette personne part. Le détail des exigences se vérifie au cas par cas, avant de compter cette activité dans la valeur.

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Un premier échange, sans engagement et strictement confidentiel, pour poser les bonnes questions avant les bons chiffres.

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